Успешное предпринимательство в Финляндии

Программа курса:

ДЕНЬ 1

• Как для себя понять цели предпринимательской деятельности.
• Почему не всегда надо заниматься тем, что кажется привлекательным.
• Отношения с партнерами.
• Определение ключевых характеристик бизнеса.
• Что такое декларация проекта и почему она важна.
• Разделение функций учредителей и сотрудников.
• Принятие решений в управлении бизнесом и делегирование.
• Самые частые ошибки при запуске бизнеса или на стадии начального роста компаний.
• Где и как получить необходимые ресурсы для запуска вашей компании.
• Особенности работы с банками.

• Формы предпринимательской деятельности.
• Критерии для получения starttiraha, куда обратиться в Финляндии за инвестициями и где получить поддержку для бизнеса.
• Этапы регистрации фирмы: данные компании, реестры, устав, Правление, уставный капитал.
• Почему уже при регистрации фирмы важно распределить акции правильно.
• Когда нужно открыть счет в банке и какие нужны для этого документы.
• Пенсионное и социальное обеспечение предпринимателя.
• Обязательные страховки.
• Обязательная отчетность.
• Бухгалтерский и налоговый учет компании.
• Налогообложение акционерного общества .

ДЕНЬ 2

• Учет и списание расходов.
• Разнообразие типов расходов и способы оптимизации бизнеса.
• С каких расходов можно учесть НДС, а с каких - нет.
• Правила включения и исключения НДС в зависимости от характера расходов.
• Какие расходы способствуют уменьшению налогооблагаемой базы фирмы.
• Подробные рекомендации по эффективному снижению налоговой нагрузки.
• Как отличить личные расходы от расходов компании и какие расходы нельзя отнести к бизнесу.

• Какие личные расходы можно законно списать с фирмы.
• Практические примеры и сценарии применения этих знаний на практике.
• Алгоритм вывода средств из компании.
• Оптимизация налогов.
• Дивиденды.
• Практические примеры и сценарии применения этих знаний на практике.
• Льготы и компенсации сотрудникам.

ДЕНЬ 3

• Поиск сотрудников и где их искать не стоит.
• Вовлеченность персонала и психология.
• Точки комфорта и чувствительности к денежному вознаграждению.
• Методы материальной мотивации в зависимости от роли.
• Нематериальная мотивация.
• Карьерные лифты и ситуации, когда они не нужны.
• Как расстаться с сотрудником.

• Избавление от токсичных сотрудников и признаки токсичности.
• Управление сотрудниками в условиях невозможности кадровых изменений
• Зарплаты и отношения с сотрудником
• Расходы работодателя
• Как законодательно регулируются отношения между работником и работодателем
• Зарплата акционера или работника

ДЕНЬ 4

• Процесс и правила оформления документов.
• Перечень необходимых в компании документов.
• Документы, которые может проверить комиссия по защите прав работников.
• Принцип обратного взимания налогов.
• Какую информацию должны содержать входящие и исходящие счета.
• Практические инструкции по правильному оформлению, проверке и учету счетов.
• Проверка контрагентов.
• Влияние типов контрагентов на налогообложение.
• Рассмотрение практических примеров для лучшего понимания процессов.
• Какие документы необходимо иметь компании, где и как их правильно хранить.
• Сроки выставления счетов.
• Документы акционерного общества.
• Пример организации документов..

ДЕНЬ 5

• Что такое управленческий учет.
• Отличия управленческого учета от бухгалтерского учета.
• Учетная политика организации.
• Понятие стоимости бизнеса и его оценка.
• Ликвидационная стоимость бизнеса и подводные камни этой оценки.
• Бизнес-планирование. Как его использовать для мотивации.
• Регулярность отчетности и модели поведения предпринимателя.
• Практические примеры, разбор отчетности.

• Веб сайт компании. Ошибки позиционирования.
• Технические особенности работы с корпоративным веб ресурсом.
• Поиск и продвижение веб ресурса.

• Почему понимать финансовый учет необходимо, даже если у вас есть бухгалтер.
• Основные бухгалтерские отчеты и как их читать.
• Баланс и отчет о прибылях и убытках с переводом на русский язык.

ДЕНЬ 6

• Как расти быстрее рынка.
• Цифровая трансформация бизнеса.
• Критерии масштабируемого бизнеса.
• Работа с бизнес-моделями бизнеса и метод продажи преимуществ.
• Как привлекаются инвестиции в бизнес и на что смотрят инвесторы.
• Технология или харизма.
• Совершенство или скорость.

• Управление быстрорастущим бизнесом.
• Оценка своего бизнеса.
• Упаковка ценности бизнеса и его перспектив в презентационные материалы.
• Как ищутся инвестиции и на каких условиях.
• Защита интересов бизнеса и защита интересов инвестора.
• Процесс делегирования обязательств.
• Управление топ-менеджментом в компании.